@房财经 郑玉华
又一次,陈序平和他领导的龙湖集团,较其他同行提前发出了2023年中期业绩报告。
在民营房企上半年一片亏损的背景下,龙湖集团的率先发布财报,不仅让它显得鹤立鸡群,也凸显了其底气十足。
(资料图片)
确实,在夏走秋至的8月,房地产这个支柱产业,出现了太多令人沮丧的消息。似乎,无穷无尽的各种利空信息,是这个行业当下该有的常态。
而龙湖集团上半年业绩的发出,则在一片惶恐的气氛中,给了房地产些许光亮和信心。
在大盘持续下行的今天,龙湖集团逆风前行,肩负民营开发商最后的尊严,扛起了大旗。
保利润、守家底
8月18日,陈序平选择周五午饭时间,发出了龙湖集团上半年业绩报告。在大势的裹挟下,龙湖也经历了营收的下降,但归母净利润却实现了同比增长。
上半年,营业收入620.44亿元,较上年同期948.05亿元,下降34.56%;这导致上半年的毛利为139亿元,同比下降31%。
净利润92.95亿元,同比降14.58%;但最核心的归母净利润80.58亿元,较上年74.8亿元,增长7.17%;扣非后的归母净利润65.9亿元,同比增长0.6%。
利润金额增加的背后,是利润率的把控到位。龙湖集团上半年的毛利率为22.4%,依然保持着行业高位;核心税后利润率为12.6%,上年同期为10.3%;核心权益后利润率为10.6%,上年同期为6.9%。
截至上半年末,龙湖集团总资产7745.86亿元,较上年末减少1.55%;总负债5392.11,较上年末减少2.6%;总负债率69.61%;净资产2353.75亿元,较上年末增加0.94%。
行业的持续寒冬,少帅陈序平带领着他的团队,不仅没让龙湖集团丧失挣钱的能力,还守住了过往的家底。
债务方面,截至报告期末,龙湖集团整体借贷规模为2070.9亿元,其中一年内到期的短期债务370.4亿元;在手现金724.3亿元,其中非受限银行现金712.94亿元。
在综合借贷中,有678.4亿元固定年利率为3%至4.8%,固定利率债务占比33%;平均借贷成本为4.26%,平均贷款年限7.19年;非抵押债务占比67.6%;短期债务占比17.9%;现金短债比1.96。
可以看出,龙湖集团目前的在手现金远超一年内短期负债,其当下安全阈值,依旧很高。
持续盈利的龙湖集团,将派发中期股息每股人民币0.32元,以人民币宣派并以港元支付。具体分红时间为2024年2月8日。
继续穿越周期
上半年,龙湖集团合同销售同比增长15%至985.2亿元,销售回款率超100%,维持行业高位。其中,一二线城市销售占比达95%。
截至6月底,龙湖集团已售出但未结算的合同销售额为2465亿元,面积约1570万平方米,这为其未来利润持续增长奠定坚实基础。
土地储备方面,龙湖集团成了仅有的几家仍在持续购地的民营开发商。上半年在一线及强二线城市,新增20幅土地。截至报告期末,土地储备合计达5489万平方米,权益面积为3816万平方米,87%的货值集中在高能级城市和价值区域。
在龙湖集团半年业绩报告中,陈序平表示,克制、审慎并高度自律的财务盘面,是龙湖拥有战略主动性的前提。
“三年前,我们就提出降负债的管理策略;现阶段,龙湖的整体债务规模稳中有降,结构持续优化,外债占比持续压降,提前铺排高比例(97%)的掉期以全面对冲外汇波动的风险。”陈序平称。
2070.9亿元的总借贷中,境外债务的比例已降低至21.6%,为447.31亿元。上半年汇兑亏损的净额较2022年同期-16亿元,降低至-13.98亿元,降幅12.63%。
陈序平称,面对房地产市场供求关系发生重大变化的新形势,龙湖将聚焦开发、运营、服务三大业务,发挥“1+2+2”航道协同效应,令其利润结构逐步优化,过渡到非开发业务利润占比增至过半。
事实上,这已在上半年业绩报告中有所体现。营业构成中,房地产开发营收498.69亿元,同比下降40.47%物业服务58.43亿元,同比增长12.91%;龙湖天街等经营性资产的租金收入63.32亿元,同比增长8%。
从总资产的构成面,地产开发业务3391.4亿元,占比66.73%;运营业务资产1555.83亿元,占比30.61%;物业服务资产134.92亿元,占比2.65%。
对比去年的数据,房地产业务在营收及总资产中的比重,在持续降低,而经营业务和物业服务,则在不断上升。
龙湖集团在报告中称,未来将不再依靠负债规模驱动业务增长,而是凭借各个航道产生正向经营性现金流,来实现内生式驱动。
陈序平则表示,龙湖集团始终将安全性放于一切发展的首位,以战略定力和余量思维,应对周期的不确定性。
温馨提示:本文著作权,归房财经所有;转载、摘录请注明出处。
上一篇 : 长三角地区首家全场景医保刷脸智能就医应用在合肥上线
下一篇 : 最后一页